A pesar de las muchas teorías e investigaciones así como iniciativas en las empresas por reducir los inventarios en la cadena de abastecimiento, los niveles de inventarios permanecen igual o más bien se han incrementado.
Optimizar el nivel de servicio (fill rate) con el correcto nivel de inventario y rotación.
A pesar de las muchas teorías e investigaciones así como iniciativas en las empresas por reducir los inventarios en la cadena de abastecimiento, los niveles de inventarios permanecen igual o más bien se han incrementado.
La metodología propietaria RightStock™ cuenta con serie de análisis y herramientas de clase mundial para administrar los inventarios. Típicamente nuestros clientes logran reducciones de inventarios entre el 15% y el 35% del inventario promedio y evitan el incremento de inventarios obsoletos y sin movimiento a través de nuestras herramientas y diseños de sistemas de control. LRI ha diseñado métricas propias; el valor agregado del inventario así como el software RightStock™.
Elementos del RightTrips™
Modelo de Optimización de Inventarios RightStock™
Entre los principales beneficios de la consultoría tenemos :
- Desarrollar las mediciones correctas para su empresa
- Desarrollar los modelos ‘a la medida’ para su empresa
- Aplicación correcta de análisis de compras y pedidos.
- Definición correcta de los parámetros de compra como Cantidad a Comprar, Stocks de Seguridad, Mínimos.
- Minimizar los niveles de Inventarios
- Maximizar el retorno financiero del inventario
- Maximizar el fill rate y el nivel de servicio del cliente
- Crear la organización para lograr los objetivos anteriores
- Administración de inventarios por categorías y subcategorías y SKU.
- Herramientas de Visibilidad del Inventario
- Capacitación ejecutiva de los planeadores y compradores.
