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Logistics Resources Internacional
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Descripción del Curso:
Las prácticas y sistemas de Logística de Clase Mundial son las bases que se utilizan hoy en día para brindar simultáneamente el mejoramiento del servicio al cliente, reducir costos operativos y minimizar la inversión del Capital. Las prácticas comunes han sido tener altos inventarios para tener altos niveles de Servicio, este paradigma no funciona más en la competencia local y global.
Logística y Estrategias de la Cadena de Suministro presentan esas prácticas y sistemas de clase mundial en una forma sistemática y comprensiva. El curso está dirigido a demostrar los cambios e importancia del rol de la Logística en los negocios en la actualidad, las medidas de desempeño de la Logística y los procedimientos para el benchmarking, los procesos de Clase Mundial para el servicio al cliente y procesamiento de órdenes, planeamiento y administración del inventario, integración de la cadena de suministro, transporte y distribución y almacenaje; arquitectura de los sistemas de información de Logística y estrategias de Implementación y organización de la Logística. El principal objetivo del Curso es capacitar a los participantes como desarrollar una estrategia de logística para soportar en conjunto los objetivos del negocio.
Agenda del Curso:
La Evolución de la Logística. - Notaciones en Logística. - Simbología.
- Participantes de la Logística. - Desarrollo y Evolución de la Logística. - Logística en Números. - Plan Maestro de la Logística.
El Rol de la Logística. - Logística en la Estrategia de la Corporación. - Logística y Finanzas.
Análisis y Desempeño de la Logística. - Perfilado de la Logística. - Perfilado del Costo Total de la Logística (Costos de Mantener el
Inventario, Costos del Transporte, Costos del Almacén,
Impuestos). - Porcentaje de la Orden Perfecta. - Rotación de Inventarios, Niveles de servicio y Substitutos. - Tiempo de Ciclo de las Compras y los Pedidos. - Calidad total de la Logística (Entrega a tiempo, Exactitud del
Despacho, Exactitud del Inventario). - Medidas de la Productividad de la Logística (Productividad laboral,
Volumétricos, Densidad del Almacenaje)
- Productividad vs. Utilización
- Análisis de Gaps.
- Justificación de Proyectos de Logística. - Benchmarking.
El procesamiento de Ordenes y El Servicio al Cliente. (PO&SC). - PO&SC Medidas de Desempeño. - PO&SC Procesos - Definiendo la Política del Servicio al Cliente y su papel en la Logística. - Procesamiento de Ordenes. - PO & SC Sistemas - CS & OP Organización.
Gerencia y Administración del Inventario (IP&M). - Métricas y Desempeño en el Inventario. - Disponibilidad del Inventario. - Rotación del Inventario. - Procesos del IP&M. - Establecimiento de los Niveles de Servicio óptimos. - Pronóstico - Cantidades Eficientes a Pedir. - Esquemas de Reaprovisionamiento. - Administración del Inventario. - Sistemas IP&M. - Organización IP&M.
Ingeniería de la Cadena de Suministro (Supply Chain Engineering). - El Tablero de la Cadena de Suministro. - Análisis de Hacer, Comprar o Fuentes de Abastecimiento (Sourcing) - Logística de Manufactura - Logística de Compras. - Partnerships con Suplidores - Fuentes de Abastecimiento Global - Ensamblaje - Maquiladora - Sistemas de Información de la Cadena de Suministro.
Transporte Eficiente
- Redes Eficientes
- Rutas & Horarios. - Planeamiento del Despacho. - Selección de Modo & Carrier. - Requerimientos de Sistemas de Transportes.
Almacenaje Eficiente - Recibo & Acomodo - Sistemas de Almacenaje. - Sistemas de Preparación de Pedidos (Picking) - Despacho - Distribución de Planta del Almacén. - Sistemas de Información del Almacén.
Sistemas de Información de Logística. (LIS) - LIS Requerimientos de Funcionalidad. - LIS Requerimientos de Integración. - Decisiones basadas en Computadora - LIS Alternativas. - LIS Arquitectura.
Diseño de la Organización de Logística. - Alineación de la Organización de la Logística. - Alternativas de Diseño de la Organización de Logística. - Requerimientos y Destrezas de la Organización de Logística.
Logística Internacional. - Estrategias de Negocio Internacionales (International Business
Strategy). - Nuevos Mercados / selección y Criterio de Países. - Canales de Distribución Internacional. - Logística Internacional y Mercadeo. - Condiciones Específicas Regionales y de País.
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