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Buque de carga en el mar

Estrategia del supply chain y optimización financiera

Este curso es parte de los 6 Cursos para la certificación del Supply Chain Institute en Logistics & Supply Chain Management, Metodología ScorChain™.

Estrategia

Reconocer las diferentes estrategias de abastecimiento y de distribución que pueden ser aplicadas de acuerdo a la estrategia genérica de la empresa.

Métricas

Las métricas que estaremos estudiando son nuevas en el mercado e integran todas las áreas de la empresa. Analizaremos ejemplos de BI para reconocer oportunidades de mejora.

Software y Dashboard

En el curso mostraremos herramientas para control financiero y estratégico de todos los procesos de la cadena de abastecimiento y toma de decisiones mediante dashboards de simulación.

Procesos

Analizar los procesos del supply chain y reconocer cada una de las actividades que componen cada uno de estos para encontrar oportunidades de mejora en la empresa. 

¿Porqué este curso?

  • Una estrategia diseñada para competir, debe ser soportada por una estrategia logística que cumpla con los requisitos de servicio al cliente y genere valor económico.

  • Diseñar la política de servicio que es el soporte para definir la estrategia de distribución

  • Optimizar los costos logísticos de acuerdo a la política de servicio.

  • Optimizar el pronóstico como disparador de todos los procesos logísticos.

Estrategia del Supply Chain y Optimización Financiera
Estrategia del Supply Chain y Optimización Financiera

Estrategia del Supply Chain y Optimización Financiera

Horario y ubicación

19 mar 2024, 08:30 GMT-6 – 21 mar 2024, 12:30 GMT-6

ZOOM

Acerca del evento

Temario del seminario:

  • El rol de la logística & el supply Chain y su impacto en el área financiera
  • La importancia de la integración de las actividades de logística en las compañías (BPI – IBP – SOP)
  • Estrategias y políticas y criterios del servicio al cliente
  • La gerencia del pronóstico y el planeamiento de la demanda
  • Estrategia de la gerencia de inventarios, políticas de control y fill rate
  • Estrategias de sourcing, compras y negociación
  • El impacto del network, transporte y diseño de rutas
  • Estrategia del almacenaje y manejo de materiales
  • Perfilado, data análisis e inteligencia de negocios (BI)
  • Análisis de GAPS y benchmarking
  • Métricas financieras y operativas de los procesos del supply chain LOVA,EVA,GMROI,EVAI,VAV
  • Dashboard de simulación de la logística y supply chain
  • Dashboard de control 
  • Scorecard de valoración financiera del supply chain 
  • Justificación financiera para proyectos de mejora

Pago en línea

  • Inscripción al seminario

    USD 295,00
    Impuestos: +USD 5,90 IVAComisión de servicio: +USD 7,52

Total

USD 0,00

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