Consultoría y capacitación de clase mundial

Metodología ScoreChain™

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Pronóstico y Planeación de la Demanda - Forecast

Definición de la estratégia y metodología para el proceso de pronóstico así como la implementación de modelos estadísticos, medición del error e implementación de ajuste y ejecución.

Optimización de inventarios y sus políticas de control y fill rate.

Definiendo las políticas de control de inventarios y nivel de servicio de acuerdo a su importancia y rentabilidad maximizando su retorno financiero.

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Compras, abastecimiento y negociación

Optimizando y profesionalizando el proceso de comrpas mediante metodología, control, seguimiento y estrategias de negociación eficientes que generen ahorros en el costo de adquisición para la empresa.

Optimización y diseño de almacenes y centros de distribución

Diseñamos su nuevo centro de distribución o bien, optimizamos el actual mediante mejora de procesos operativos, acomodo óptimo (slotting), desarrollo y diseño de set de métricas, definición de sistemas de almacenaje y manejo de materiales, acomodo óptimo de productos, todo con el objetivo de mejorar el servicio al cliente y la productividad

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Gerencia de transportes distribución y diseño de rutas

Desarrollo de una estrategia  profunda, que integra las diferentes actividades que componen la gerencia de de transportes en las compañías. El enfoque está en la optimización financiera de cada proceso del transporte, desde la correcta selección del modo de transporte hasta el mejor diseño de rutas que cumplan con las políticas de servir y tiempos establecidos.

Logística y Estrategia de la cadena de abastecimiento 

Mediante nuetra metodología ScoreChain™ se sincronizan todos los procesos de la cadena de suministro mediante métricas fianncieras y e desempeño, logrando de esta manera obtener resultados financieros, operativos y de servicio de clase mundial

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Metodología de clase mundial

ScoreChainTM

ScoreChain™  es una metodología que cuenta con herramientas,  que toma la estrategia de la empresa, y la optimiza a través de la integración operativa/financiera de todos sus procesos. Su filosofía dice que existe una cadena de valor correcta y otra incorrecta:

•En la forma de medir

•En el diseño

•En el desarrollo de la organización

•En la metodología de operar

•En la implementación de procesos

ScoreChain™ contiene también una metodología que valora los procesos en forma integral y los optimiza financieramente. Esto mediante una serie herramientas de optimización, herramienta de análisis y de valoración (scorecards), software y así como modelos de simulación para toma de desiciones.

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